Formation LEAD IMPLEMENTER ISO 14001 PECB
Maîtrisez la mise en œuvre et la gestion d’un Système de management environnemental (SME) conforme à la norme ISO 14001
Rejoignez-nous pour cet événement de 40 heures
La formation ISO 14001 Lead Implementer vous permettra d’acquérir l’expertise nécessaire pour accompagner un organisme lors de l’établissement, la mise en œuvre, la gestion et la tenue à jour d’un Système de management environnemental (SME) conforme à la norme ISO 14001.
Cette formation est conçue de manière à vous doter d’une maîtrise des meilleures pratiques en matière de Systèmes de management environnemental et à développer vos aptitudes à réduire les impacts environnementaux négatifs de l’organisme, améliorer son efficacité et sa performance globale.
Après avoir maîtrisé l’ensemble des concepts relatifs aux Systèmes de management environnemental, vous pouvez vous présenter à l’examen et postuler au titre de « PECB Certified ISO 14001 Lead Implementer ».
En étant titulaire d’une certification PECB, vous démontrerez que vous disposez des connaissances pratiques et des compétences professionnelles pour mettre en œuvre la norme ISO 14001 dans un organisme.
- Responsables ou consultants impliqués dans le management environnemental
- Conseillers spécialisés désirant maîtriser la mise en œuvre d’un Système de management environnemental
- Toute personne responsable du maintien de la conformité aux exigences du SME
- Membres d’une équipe du SME
- Objectifs et structure de la formation
- Cadres normatifs et règlementaires
- Système de management environnemental
- Principes fondamentaux du Système de management environnemental
- Initialisation de la mise en œuvre du SME
- Compréhension de l’organisme et clarification des objectifs environnementaux
- Analyse du système de management existant
- Leadership et approbation du projet SME
- Périmètre du SME
- Politiques du SME
- Appréciation du risque
- Définition de la structure du management
environnemental de l’organisme
- Management de la documentation
- Conception des moyens de maîtrise, rédaction des procédures et des politiques spécifiques
- Plan de communication
- Plan de formation et de sensibilisation
- Mise en œuvre des moyens de maîtrise
- Gestion des incidents
- Gestion des opérations
- Surveillance, mesure, analyse et évaluation
- Audit interne
- Revue de direction
- Traitement des non-conformités
- Amélioration continue
- Préparation de l’audit de certification
- Compétence et évaluation des « implementers »
- Clôture de la formation